Hier worden de geformuleerde actiepunten -wat zouden we gaan doen?- en de daadwerkelijke realisatie per onderwerp uitgelicht. Voor meer informatie wilt kunt u de bijbehorende belangrijke documenten raadplegen indien deze van toepassing zijn.
Wat zouden we gaan doen in 2025?
Algemeen | |
• | We richten ons op het indiceren van passende zorg: zwaar waar nodig en licht waar mogelijk. Hierbij zorgt de NMD-samenwerking namens de gemeente voor inkoop van de ondersteuning. In 2025 krijgt de kwaliteit van het zorgaanbod extra aandacht. |
|---|---|
Wat hebben we gerealiseerd en wat niet?
WMO
Om onze inwoners passende ondersteuning te bieden en de zelfredzaamheid van onze inwoners te vergroten hebben we in 2025:
- Ons ingespannen om de ondersteuning zo goed mogelijk te laten aansluiten op wat inwoners nodig hebben.
- De wachtlijsten bij huishoudelijk hulp gemonitord. Daarnaast hebben we naar inwoners gecommuniceerd over deze wachtlijsten, de ondernomen acties hierop en aangemoedigd om zelf (op andere manieren) bij te dragen aan een leefbaar en fijn huis.
- Aandacht gegeven aan de toegankelijkheid van ondersteuningsmogelijkheden. Dit omvat naast fysieke toegankelijkheid ook toegankelijkheid op het gebied van taal, cultuur, en digitale vaardigheden;
- Onze samenwerking met lokale partners verder versterkt om de ondersteuning aan inwoners te verbeteren en te verbreden. Door nauw samen te werken met organisaties zoals vrijwilligersgroepen, non-profitorganisaties en bedrijven, kunnen we een integrale aanpak van ondersteuning bieden.
- In 2025 heeft (het vervolg van) de inkoop van zorg en ondersteuning via de NMD-samenwerking plaatsgevonden. De nadruk lag hierbij onder andere op het verbeteren van de huidige werkwijze.
Wet Verplichte Geestelijke Gezondheidszorg (WVGGZ)
In het kader van de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (WVGGZ) hebben we de uitvoering van de gemeentelijke taken gecontinueerd. De meldfunctie en het verkennend onderzoek zijn door de twaalf Drentse gemeenten belegd bij de GGD. De hoorplicht wordt voor 11 Drentse gemeenten door Altide (voorheen Zorgcentrale Noord) uitgevoerd.
Schuldhulpverlening
In het kader van vroegsignalering hebben we externe signalen ontvangen met betrekking tot betalingsachterstanden. Dit zijn signalen van organisaties die zijn aangesloten bij het Landelijk Convenant Vroegsignalering en deze worden gestuurd zodra er sprake is van een betalingsachterstand bij een van deze organisaties. Deze signalen kwamen direct binnen bij de specialisten schulddienstverlening in Noordenveld.
Op basis van de ontvangen signalen hebben we een risicoanalyse gemaakt. Hierbij werd onder meer onderscheid gemaakt tussen een enkele betaalachterstand van een gering bedrag tot meerdere achterstanden en hogere schulden. Er werd extra aandacht gegeven in de volgende situaties:
- Jongeren (t/m 25 jaar) in verband met een hoger risico op verdere opbouw van schulden.
- Schulden die (gezamenlijk) hoger zijn dan € 1.000.
- Inwoners van 70 jaar of ouder in verband met een gering inkomen.
We zijn extra alert binnen de schuldhulpverlening als er kinderen betrokken zijn. We doen in die situaties ook extra veel moeite om in contact te komen. Bij jongeren zoeken we op meerdere manieren contact, ook via SMS of Whatsapp. Wij gaan op huisbezoek bij de inwoners zodat we in de thuisomgeving met hen in gesprek kunnen gaan. Bij een dreigende afsluiting van nutsvoorzieningen is er binnen 3 werkdagen contact gezocht met de inwoner. Als er na meerdere pogingen geen contact kon worden gelegd met de inwoner, dan werd de casus ingebracht bij de OGGZ (bemoeizorg).
We zijn in 2025 gestart met de voorbereiding van de Elementen basisdienstverlening schuldhulpverlening. Deze elementen zijn landelijk geformuleerd en leiden tot een hulpaanbod dat toegankelijker is en in iedere gemeente bestaat uit minimaal dezelfde elementen. Deze elementen worden in de komende jaren ingevoerd.