Hier worden de geformuleerde actiepunten -wat zouden we gaan doen?- en de daadwerkelijke realisatie per onderwerp uitgelicht. Voor meer informatie wilt kunt u de bijbehorende belangrijke documenten raadplegen indien deze van toepassing zijn.
Wat zouden we gaan doen in 2025?
Algemeen | |
• | We organiseren bezoeken aan recreatieve bedrijven, industriële bedrijven en de middenstand. Samen met het sociaal domein vergroten wij de bekendheid over wat we kunnen doen aan arbeidsbemiddeling. |
|---|---|
• | We laten ons als gemeente actief zien door contactmomenten met ondernemers te plannen. We organiseren netwerkbijeenkomsten, bedrijfsbezoeken en komen met de tien grootste werkgevers (G10) op frequente basis bijeen. |
• | Samen met gemeente Tynaarlo en Aa & Hunze werken wij aan het opstellen van een Regiodeal richting het Rijk. Hiermee willen wij de brede welvaart verbeteren door de kwaliteit van leven, wonen en werken van inwoners en ondernemers te vergoten. |
• | Samen met de ondernemersverenigingen stellen we de uitvoeringsagenda 2025 en verder op en geven hier uitvoering aan. |
• | Samen met de Noord-Drentse gemeenten nemen wij actief deel aan het programmateam Nij Begun. |
• | De UNESCO-werelderfgoedstatus stimuleert marketing- en promotieambities voor Veenhuizen, wat leidt tot een gerichte actie- en investeringsagenda voor de Koloniën van Weldadigheid, waaraan Noordenveld bijdraagt en die jaarlijks wordt gemonitord. |
• | Centrumvisie: samen met de Zakenkring Roden voeren we de resultaten van het koopstromenonderzoek uit. We verbreden het winkelaanbod, verduurzamen panden, en verbeteren de uitstraling van de openbare ruimte. |
• | Alle beschikbare bedrijfskavels zijn in optie. Voor toekomstige kavels stemmen we de uitgifte af met de Regio Groningen-Assen (RGA) en OCN. Door de schaarse ruimte hanteren we een selectieve benadering, zoals vastgelegd in de bedrijventerreinenvisie. |
Wat hebben we gerealiseerd en wat niet?
- De gemeente heeft zich actief en zichtbaar gepresenteerd richting ondernemers en partners in de regio. Dit gebeurde onder andere tijdens de jaarlijkse bijeenkomst van de Ondernemersprijs, de organisatie van Startfest en deelname aan Hart voor je Zaak. Daarnaast organiseerden wij samen met de gemeenten Aa en Hunze en Tynaarlo de Week van de Ondernemer. Ook organiseerden wij G-10-bijeenkomsten en bracht het college werkbezoeken aan diverse lokale bedrijven. Hierdoor bleef de gemeente goed zichtbaar en in direct contact met het lokale bedrijfsleven.
- De Regio Deal Noord-Drenthe is toegekend. Vanuit het Rijk is €15 miljoen beschikbaar gesteld om de brede welvaart in de regio te versterken. De afdeling Economie heeft zich actief ingezet voor de totstandkoming van deze aanvraag en heeft bijgedragen aan het sluiten van het convenant met het Rijk. In 2026 blijft de afdeling Economie nauw betrokken bij de verdere uitwerking van de Regio Deal, onder andere via deelname aan de ambtelijke begeleidingsgroep. Daarbij wordt gekeken hoe de beschikbare middelen per programmalijn zo effectief mogelijk kunnen worden ingezet en weggezet in projecten die het meest bijdragen aan de doelstellingen van de Regio Deal.
- De Uitvoeringsagenda Economie 2026–2029 is in samenwerking met de ondernemersverenigingen opgesteld en in concept gereed. In deze agenda zijn de belangrijkste economische speerpunten en acties voor de komende jaren vastgelegd.
- De Economische Agenda Nij Begun is vastgesteld door Rijk en Regio. Namens de Noord-Drentse gemeenten heeft de gemeente Noordenveld de coördinatie en bestuurlijke advisering rondom de Economische Agenda Nij Begun op zich genomen. Dit gebeurt in nauwe afstemming met de andere gemeenten, met als doel efficiënt samen te werken en gezamenlijk als één blok op te treden binnen dit traject.
- Centrumvisie Roden: Afgelopen jaar zijn we actief betrokken geweest bij de verdere ontwikkeling van het centrum van Roden. Zo hebben we meegedacht en gewerkt aan de VTB en, in het kader van het Nij Begun-traject, samen met externe partners een Masterplan voor het centrum van Roden opgesteld, dat de komende jaren verder wordt uitgevoerd. Daarnaast is het terrassenbeleid vastgesteld en het reclamebeleid in ontwikkeling. Ook hebben we ons actief aangesloten bij het Masterplan Regiocentra Nij Begun en werken we samen met de andere Groningse gemeenten aan een afweegkader om de toegekende middelen doelgericht te verdelen. In het kader van het verduurzamen van panden, hebben we een P1-meterproject opgestart in samenwerking met IBDO. Binnen dit project krijgt de ondernemer een P1-meter van de gemeente, en 16 uur gratis advies en rapportvorming van IBDO.
- Er is uitvoering gegeven aan de Uitvoeringsagenda Recreatie en Toerisme 2024-2025. Daarnaast is uitvoering gegeven aan onderdelen van het programma Vitale Vakantieparken, met name op het vlak van advies en begeleiding.
- De accountmanager Sociaal Domein heeft zich ingezet om werkzoekenden te begeleiden naar werk bij lokale werkgevers. Daarnaast zijn verdere stappen gezet in de ontwikkeling van de leerlijn voor huishoudelijke ondersteuning. Samen met de gemeente Westerkwartier en het UWV is het evenement Startfest in Tolbert georganiseerd. Ook is er actief deelgenomen aan het evenement Hart voor je Zaak. Tot slot heeft de accountmanager Sociaal Domein bedrijven actief geïnformeerd over skills-based werven, beschikbare subsidiemogelijkheden en manieren om personeel aan hun onderneming te binden.
- Alle bedrijfskavels op Haarveld zijn inmiddels in optie. De verwachting is dat per 2027 alle gronden notarieel zijn overgedragen en er geen gemeentelijke kavels meer beschikbaar zijn. In lijn met onze bedrijventerreinenvisie werken we actief aan de verdere inbreiding van onze bedrijventerreinen. Zo is dit jaar de Magista-locatie aangekocht als strategische aankoop en wordt gewerkt aan de uitgifte van de voormalige gemeentewerf in Peize.